人员配备是为组织的每个岗位配备适当的人，它仅需要考虑满足组织的需要，不需要关注组织成员个人的特点与爱好。（)

A.满足组织的需要

B.为组织确定合理的发展目标

C.考虑成员个人的特点、爱好

D.重视成员个人的需要

E.明确分割岗位的特点

A.创新

B.组织

C.领导

D.控制

A.正式组织

B.非正式组织

C.系统组织

D.非系统组织

A.促进成员间的相互激励

B.协调人际关系

C.完成组织任务

D.满足成员的心理需要

A.组织的职位规范狭隘，不能满足成员兴趣、爱好等多方面的需要

B.组织规则和活动非个人化，妨碍了成员间的感情交流

C.组织规章制度不健全或一般化,组织在制定规章制度时,不可能规定得非常详细、具体和全面，只能是一般化的

D.组织正式结构的稳定性、重复性特征，使组织正式结构缺乏灵活性，难以适应环境变化

A.人员配备是组织有效活动的保证

B.人员配备是组织发展的准备

C.适当的人员配备有助于做好领导工作

D.人员配备与计划、组织等工作没有内在联系

A.贫乏的管理

B.权威与服从的管理

C.组织人管理

D.乡村俱乐部管理

A.生理的需要

B.安全的需要

C.尊重的需要

D.自我实现的需要