人员分析的分析方法有()。

A.当下属有困难时，上级主管一定要对其作出必要的指导，交换意见

B.可以召集有关人员共同研讨，集思广益，合作攻关

C.对员工的业绩作出评估，找出差距和问题，分析原因并反馈

D.对达不到考评标准的员工，通过监测和确认，帮助其改进工作

E.也可以对不切合实际的计划、目标进行必要的调整

A.目标管理法

B.关键绩效指标法

C.登记评估法

D.平衡记分卡

A.职责分析

B.员工分析

C.职级分析

D.职位分析

A.考勤记录法

B.关键事件记录法

C.生产记录法

D.他人反馈法

此题为判断题(对，错)。

A.对某一职级以上的员工给予提高薪酬结构斜率

B.拉大不同业绩员工的收入差距

C.缩小员工的收入差距

D.对某一职级以上的员工降低薪酬结构斜率

A.关键事件法

B.目标管理法

C.工作标准法

D.360度考核法