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[单选题]

标杆超越考核法按照应用的层次和范围可以分为三类,在以下的选项中不属于这三类的是()

A.企业内部标杆超越

B.行业内部标杆超越

C.部门内部标杆超越

D.全球流程标杆超越

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更多“标杆超越考核法按照应用的层次和范围可以分为三类,在以下的选项中不属于这三类的是()”相关的问题

第1题

对于知识型团队的绩效评估,目前最常用的方法是()

A.A.加权平均计分法

B.B.目标管理法

C.C.360度考核法

D.D.标杆超越考核法

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第2题

以下哪一项属于标杆管理的不足()?

A.不利于企业的长远发展

B.不利于建立学习型组织

C.很多组织在实施标杆管理的时候,不一定能从整体最优的角度出发实施标杆超越

D.不利于改善绩效

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第3题

()是最简单实用的一种绩效考核方法。

A.标杆超越法

B.排序法

C.配对比较法

D.强制分布法

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第4题

采用成本领先战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。

A.平衡计分卡法

B.标杆超越法

C.以行为为导向的方法

D.目标管理法

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第5题

适用于不同竞争态势战略的绩效管理的说法,正确的有()。

A.跟随者战略可以采用标杆超越法

B.跟随者战略应当仅选取直接上级作为考核主体

C.防御者战略可以将考核周期与奖金发放周期保持—致

D.探索者战略组织采用行为导向的评价方法

E.防御者战略可以采用系统化的评价方法,多角度选择考核指标

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第6题

()以企业内部操作为基准,是最简单且易操作的标杆管理法之一。

A.内部标杆管理

B.竞争标杆管理

C.职能标杆管理

D.流程标杆管理

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第7题

依据标杆对象的不同,可以将标杆管理活动划分为()。

A.竞争标杆管理

B.运营标杆管理

C.内部标杆管理

D.流程标杆管理

E.广泛标杆管理

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第8题

常用于识别某一特定的变革活动的动力或阻力的工具是()

A.A.力场分析

B.B.标杆超越法

C.C.六西格玛方法

D.D.业务过程再造

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第9题

台区线损管理标杆根据效益评价和过程评价分为“先进型管理标杆”和“进步型管理标杆”。()
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第10题

在标杆管理实践中,常见的标杆管理的类型包括()。

A.内部标杆管理

B.外部标杆管理

C.竞争标杆管理

D.流程标杆管理

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