连锁经营的专业化表现在总部与门店的专业分工、各个环节、岗位、人员的专业分工。（)

自愿连锁是企业之间为了共同利益而采取的合作关系，通过签订连锁经营合同，总部与具有独立法人资格的门店合作，各门店在总部的指导下集中采购、统一经销的经营模式。（)

“一个总部+多个门店”组织是连锁经营的基本特征。（)

（)的总部与门店有纵向关系、门店和门店之间有横向关系。

自愿连锁由于总部对各连锁分店在经营上进行一定的指导和协调，使得自愿连锁门店自身的随意性受到一部分限制，因而更加有利于发挥组织的力量。（)

设立健全的组织结构必须遵循以下四个步骤：（一)确立目标，专业分工（二)进行销售岗位分析，组成相关部门（三)按照销售岗位配置人员（四)明确职权关系。（)

办连锁企业和连锁门店应当（)《药品经营许可证》。

“物流+多个门店”组织是连锁经营的基本特征。（)

销售是连锁企业门店经营中比较重要的一个环节，也是决走门店经营成败的关键。（）

（)是，采购权高度集中于连锁总部，由总部设置专门的采购机构统一采购所有门店经营的商品，门店则专门负责销售，与采购脱离。

连锁商店的兴起带来了连锁经营商内部各个岗位的职能专业化和工作简单化。（)