更多“()是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制订措施等项工作的集合。”相关的问题
第1题
下面（)是项目管理组织规划常使用的工具和方法。
A.项目目标分解
B.工作分解结构
C.项目进度计划
D.制约因素
E.历史资料
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第2题
项目进度管理，是指采用科学的方法确定进度目标，编制进度计划和资源供应计划，进行进度控制，在与质量、费用目标协调的基础上，实现工期目标。（)
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第3题
（)是整个项目寿命周期中最基本，最重要的工作之一。
A.工程项目目标
B.工程项目质量
C.项目计划
D.工程项目进度
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第4题
大学生制订学业规划的首要步骤是（)。
A.目标分解
B.自我剖析
C.确定目标
D.评估与调整
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第5题
业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的（)。
A.投资目标
B.技术目标
C.进度目标
D.发展目标
E.质量目标
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第6题
设计总体工作是围绕工程的设计质量、进度、投资三控制目标,主要是解决施工图设计阶段中遇到的设计技术问题。（）
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第7题
（)是由企业法定代表人根据施工合同和经营管理目标要求明确规定项目经理部应达到的成本、质量、进度和安全等控制目标的文件。
A.施工项目管理规划大纲
B.施工项目管理实施规划
C.项目管理目标责任书
D.施工项目风险管理规划
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第8题
工程项目进度控制是一个动态的管理过程，其主要包括（)。
A.进度计划的跟踪检查与调整
B.工期索赔条件的分析与比较
C.进度目标分析和认证
D.建立辅助进度进控制的信息处理平台
E.进度计划的编制
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第9题
下面哪些表格是项目管理策划：（）
A.项目科技及技术质量管理目标计划
B.技术质量风险识别、关键及特殊过程管理要点
C.施工现场平面规划
D.设计策划书
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第10题
供货单位作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货单位本身的利益。其项目管理的目标包括供货单位的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。（)
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