销售人员是否适宜采用高绩效工资的薪酬结构，要看销售人员在销售实现过程中发挥的作用及个人贡献。高绩效工资的薪酬结构并不适用于所有的销售人员。（)

A.职能工资

B.能力资格工资

C.技术等级工资

D.销售提成工资

A.职工生活困难补助

B.退休人员的工资

C.福利部门人员工资

D.医务人员的工资

E.销售人员的工资

A.管理成本

B.直接人工

C.销售成本（或销售费用）

D.制造费用

A.厂部管理人员的工资

B.车间管理人员的工资

C.退休人员的工资

D.专设销售机构人员的工资

A.人员销售创造了效用

B.人员销售实现社会再生产

C.人员销售能够引导消费

D.人员销售是一种机会

A.在对销售人员业绩进行评估时，我们应该单一采用定量化指标，便于推销人员发挥自身的主观能动性，提升企业销售水平

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

A.变动成本

B.固定成本

C.销售成本

D.制造费用

A.销售人员的工作业绩受外部影响较多，具有不稳定性，其薪酬设计应具有以丰补歉的特点，业绩好的时候少发一些，业绩不好的时候多发一些，以确保员工收入稳定。

B.企业销售工作与产品、定价、成本、服务等都存在着很大的关系，销售人员取得的业绩应分配到以上各环节。

C.销售人员流动性普遍较强，采用高薪酬水平策略容易造成企业人力成本的浪费。

D.企业以销售业绩带动整体业绩，如果销售做不好，企业经营可能会陷入困境，因此对销售人员的激励对企业发展非常重要。

A.很多企业的做法是实地观察销售人员对其进行监督指导

B.在进行业绩考核时，销售经理还应该考虑一些影响销售人员业绩的定性化因素做到全面、公平地对推销人员进行评估和考核

C.对于推销人员进行业绩评估能够帮助销售经理确定薪酬以及为推销人员提供建议，帮助其改进销售工作

D.推销人员的评估需要结合定性指标和定量指标，综合判断推销人员的业绩水平

E.销售经理可以经常陪同销售人员出差，或者采用销售报告、电子邮件和销售会议等工具对销售人员进行监督

A.支付给在本公司任职人员的董事费

B.支付给职工的差旅费津贴

C.支付给职工的过节费和旅游费

D.支付给本单位销售人员的年度考核奖金

E.个人独资企业支付给业主本人的工资