（)是组织所预期的特定指标的未来绩效状态，通常决定了组织为实现既定目标的资源投入程度和员工努力程度。

A.关于绩效管理的五项关键决策都要服务于企业战略目标的实现

B.绩效计划的核心是确保各个部门和工作团队中每个职位上员工的绩效目标与组织的战略目标协调一致

C.绩效监控是绩效管理的核心环节

D.在通常情况人们对于自己亲自参与做出的选择投入程度更大

A.绩效

B.效果

C.评价

D.管理

A.绩效完成组织任务的程度

B.绩效实现目标的程度

C.绩效提高组织效益的程度

D.绩效降低管理成本的程度

A.工作意愿

B.工作行为结果

C.工作态度

D.工作方式

A.A.指标的可实现程度

B.B.指标的重要程度

C.C.指标的紧急程度

D.D.指标的可量化程度

A.组织承诺

B.组织学习

C.组织创造

D.组织变革

A.特质类绩效指标关注员工的素质与发展潜力

B.行为类绩效指标关注绩效实现的过程

C.结果类绩效指标关注绩效结果的实现程度

D.结果类绩效指标在选拔性评价中更为常用

A.工作系统

B.员工学习与发展

C.信息与技术

D.员工权益和满意程度的绩效