在绩效反馈面谈前，需要收集整理面谈所需要的信息资料，其中包括（)。

A.绩效信息记录

B.绩效考核表

C.绩效计划

D.职位说明书

A.绩效考核评估

B.绩效反馈面谈

C.绩效反馈评估

D.绩效考核面谈

A.员工自评

B.上级评价

C.讨论绩效表现

D.制订改进计划

A.绩效指标的设计

B.绩效信息收集

C.绩效计划制订

D.绩效反馈面谈

A.绩效反馈面谈

B.绩效实施

C.绩效评估

D.绩效计划

A.绩效评价的结果

B.回顾有关的信息

C.绩效计划目标的具体化

D.讨论衡量的标准

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

A.团队会议

B.定期面谈

C.书面报告

D.进展回顾

以下关于企业进行绩效面谈的准备工作的说法错误的是()

A面谈之前要先明确面谈的主题,并预先告知被考评者关于面谈的相关信息

B考评面谈之前主管一定要收集各种与面谈相关的信息

C绩效面谈的时候一般主管只谈员工的问题并不对员工提出表扬

D面谈的目的是帮助员工找到工作中存在的问题,并帮助其制定改进计划

绩效管理的四个环节依次是()

A绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划

B绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈

C绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用

D确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期