()的组织控制体制是指母公司对海外子公司的管理采用“分权式的计划与集权式的控制”。

A.各子公司均是独立的利润中心

B.重大决策权在母公司手中

C.母公司与子公司之间相互依赖性强

D.各子公司之间存在相互竞争

E.母公司与子公司奖惩脱钩

A.母国中心组织控制模式

B.多元中心组织控制模式

C.全球中心组织控制模式

D.东道国中心组织控制模式

A.子公司是指被母公司控制的企业

B.子公司必须是被母公司控制的，并且只能由一个母公司控制

C.子公司为企业(包括股份有限公司、有限责任公司等)

D.子公司也可以是非企业形式的、形成会计主体的其他组织

A.母公司是指有一个或一个以上子公司的企业

B.母公司可以只控制一个子公司，也可以同时控制多个子公司

C.母公司一般为企业(包括股份有限公司、有限责任公司等)

D.母公司也可以是非企业形式的、形成会计主体的其他组织

A、母公司

B、分公司

C、国内公司

D、国际公司

A.评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司总部负责外汇风险，则用母公司所在国货币来计量

B.评价跨国公司海外子公司业绩时，如果跨国公司海外子公司管理者被授权避险，那么就用母公司本国货币计量

C.评价跨国公司海外子公司业绩时，到底采用当地货币还是母公司本国货币计量，一般根据跨国公司设立海外子公司的质量目标以及跨国公司的特点而定

D.公司实行全球战略，各附属公司相关联程度较大，采用集权方式管理整个跨国公司时，许多决策需要母公司总部做出，则通常用母公司货币计量