甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于()。

A.前向一体化战略

B.横向一体化战略

C.产品开发战略

D.市场开发战略

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表，进行私有化

A.债务转换为股份以降低债务比例

B.将到期债务转换为长期贷款

C.进行企业分拆

D.整理资产负债表，进行私有化

A.竞争性基准

B.一般基准

C.过程或活动基准

D.顾客基准

A.内部审计

B.资源审计

C.内部分析

D.战略分析

A.32

B.25.6

C.40

D.33.6

A.波士顿矩阵

B.决策树

C.情景设计

D.平衡计分卡

A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够

B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策

C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本

D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力

A.波士顿矩阵

B.决策树

C.情景设计

D.平衡计分卡

A.实施更详细的审核程序以获取适当的证据

B.提请甲公司管理层修改该假设

C.提请甲公司在预测性财务信息中充分披露该领域的有关情况

D.要求甲公司管理层签署管理层声明书