项目决策管理主要是指()等对项目的管理。

项目决策管理主要是指（）对项目的管理。

A．项目投资者

B．项目实施者

C．工程建设者

D．项目法人

A.项目业主

B.项目法人

C.项目投资者

D.项目承建者

项目执行管理主要是()对项目的管理。

A.承包商

C.项目法人

C.分包商

D.施工方

A.投资者

B.公司监事会

C.项目法人

D.政府机构

A.投资者

B.公司监事会

C.项目法人

D.政府机构

立项管理是项目管理中的一项重要内容。从项目管理的角度看，立项管理主要是解决项目的（）问题。

A.技术可行性

B.组织战略符合性

C.高层偏好

D.需求收集和确认

A.多个项目

B.单个项目

C.决策

D.管理

挣值分析是项目管理理论中一种重要的管理技术，挣值分析主要是用于项目的()

A进度监控

B质量控制

C费用控制

D风险管理

A.业主方项目管理的投资目标指的是项目的总投资目标

B.设计方的项目管理目标不包括项目的投资目标

C.施工方的项目管理不包括安全管理

D.供货方的项目管理工作主要在施工阶段，但也涉及准备阶段、设计阶段等

E.项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标等

A.项目管理公司

B.业主

C.监理

D.投资者

A.社会环境对项目的约束、承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理

B.业主的项目管理、承包商的项目管理、监理的项目管理、社会环境对项目的约束

C.监理的项目管理、承包商的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束

D.承包商的项目管理、监理的项目管理、业主的项目管理、社会环境对项目的约束