题目
A.对自身工作进行评定
B.人力资源管理部门的工作对组织整体绩效贡献的评价
C.不需要中间变量
D.人力资源指数包括6个指标
E.人力资源有效性指数包括15个指标
第1题
A.评价人力资源管理部门的成绩,可以衡量人力资源管理部门工作对组织整体绩效的贡献
B.人力资源有效性指数由美国舒斯特教授提出,由信息沟通等l5项因素综合而成
C.人力资源指数不仅说明了企业人力资源绩效,而且反映了组织的环境气氛状况
D.评价人力资源管理部门的成绩,可以对其本身的工作进行评定
第2题
A.尽量使用主观性指标
B.尽量使用客观性指标
C.完全由人力资源部门自我总结
D.一般不对人力资源管理部门本身的工作绩效进行评价
第3题
对组织人力资源管理活动的效果进行量化评估,正确的做法是()。
A.尽量使用客观指标
B.尽量使用主观指标
C.完全由人力资源部门进行自我总结
D.一般不对人力资源管理部门的工作绩效进行评价
第4题
A.有助予掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
B.可以使人力资源部门绩效评定更合理
C.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
第5题
A.有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
B.可以使人力资源部门绩效评定更合理
C.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
D.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
第6题
A.发展策略
B.战略性目标
C.规划安排
D.工作分析基础
第7题
A.有助于减少人力资源内耗
B.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
C.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
D.有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度
E.有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
第8题
A.有助于减少人力资源内耗
B.有助于提高员工对人力资源部门工作的满意度
C.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献
D.有助于显现人力资源部门的工作成绩,提升人力资源管理部门的作用地位
E.有助于掌握人力资产增值情况,帮助企业灵活应对外界环境的改变
第9题
A.大多数组织追求短期利益,专注于眼前的工作绩效
B.人力资源管理人员的地位、水平较低,因此可以从战略的角度思考问题
C.人力资源管理活动的成果易量化
D.职能管理人员对技术问题的关注多于对人力资源管理问题的关注
E.由于战略性人力资源管理可能发生变革,因此会受到传统的抵制
第11题
A.将人力资源部门承担的各项工作分解成一系列可量化的指标,对人力资源部门的工作进行评估
B.可以采用等级评定的方法衡量人力资源部门的绩效
C.依靠主观判断性指标来评价人力资源部门的工作
D.采取组织承诺等指标来衡量人力资源部门的工作绩效
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