根据实际需要分别定义为不同类型的责任中心，然后确立各责任中心的预算方案，实现对各个责任中心的控制、分析和绩效考核，是（）的功能。

A.以责任中心为对象

B.不同责任中心编制预算的口径不同

C.是考核责任中心的标准

D.是对责任中心进行考核评价的依据

E.目的是将各责任中心的经济责任数量化

A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点，可将其分为三种：成本中心、利润中心和收入中心。

B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。

C、投资中心处于最高层次，就利润和投资向企业最高层领导负责，下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责，下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责，下辖若干下级成本中心，成本中心属于企业中最基础的层次。

D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算，低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算，不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。

此题为单项选择题。

A.收入中心

B.责任中心

C.责任会计

D.组织结构

责任预算要求各责任中心按统一、规范格式编制预算。()

A．正确

B．错误

A.以责任预算为依据

B.考核各责任中心工作成果

C.促使各责任中心积极纠正行为偏差

D.分析、评价各责任中心责任预算的实际执行情况，找出差距，查明原因

A.责任预算

B.责任报告

C.责任业绩考核

D.内部结算

A、建立责任中心是实行责任预算和责任会计的基础

B、根据企业内部责任中心的权责范围和业务活动的特点不同，它可以分为成本中心和利润中心

C、责任中心：就是承担一定经济责任，并享有一定权利和利益的企业内部(责任单位)

D、公司、事业部、车间、班组，甚至个人都可以作为一个责任中心