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[判断题]

事业部制组织结构适用于非常复杂项目中的控制问题。()

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第1题

事业部制组织结构适用于一些涉及面广的、临时性的、复杂的重大工程项目或管理改革任务。()
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第2题

事业部制组织结构也被称为“斯隆模型”。此题为判断题(对,错)。参考答案:错误
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第3题

适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是 ()。

A.创业型组织结构

B.职能组织结构

C.事业部制组织结构

D.M型企业组织结构

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第4题

()类型的组织结构,只适用于规模较小、生产技术比较简单的企业,对生产技术和经营管理比较复杂的企业并不适用。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第5题

适用于多数小型企业的标准组织结构模式的是()。

A.创业型组织结构

B.职能组织结构

C.事业部制组织结构

D.M型企业组织结构

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第6题

适用于单一业务企业的组织结构类型是()。

A.创业型组织结构

B.事业部制组织结构

C.战略业务单位组织结构

D.职能制组织结构

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第7题

既适用于产品多样化和从事多元化经营的组织,也适用于面临市场环境复杂多变的大型企业的组织结构是()

A.事业部制组织结构

B.矩阵制组织结构

C.直线制组织结构

D.直线职能制组织结构

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第8题

()类型的组织结构适用于规模庞大、品种繁多、技术复杂的大型企业。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第9题

事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。()

事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。()

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第10题

事业部制组织结构是对U型结构的创新,是由斯隆首先提出并采用的。()
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第11题

()适用于多种产品开发,跨地区经营的跨国公司或跨地区公司。

A.事业部制

B.超事业部制

C.矩阵制

D.多维立体组织结构

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