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事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。()

事业部制组织结构能够增强组织对市场的适应能力和灵活性。()

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第1题

事业部制组织结构适应的企业有()。

A.小型企业

B.大中型企业

C.特大型企业

D.协作性组织

E.复杂性组织

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第2题

一个企业内对拥有独立产品市场、独立责任利益的部门实行分权管理的组织结构形式是()。

A.职能制

B.事业部制

C.矩阵制

D.团队结构制

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第3题

“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部制组织结构

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第4题

【单选题】“在一个企业内部对具有独立产品市场、独立负责和利益的部门实行分权管理,总公司只保留方针战略等重大决策权力”,这属于()的特点

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.矩阵式组织结构

D.事业部制组织结构

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第5题

()类型的组织结构的优点是能适应现代化生产技术比较复杂、管理工作比较精细化的企业。

A.直线制组织结构

B.职能制组织结构

C.事业部制组织结构

D.矩阵制组织结构

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第6题

组织发展是指组织为适应内外环境的变化,通过有计划地改造组织流程、改善和调整组织整体结构和人员状况,从而增强组织的有效性及其成员工作满意度的过程。下列对于组织发展的概念的理解,错误的是()。

A.组织发展主要是外因作用的结果

B.组织发展可以提高员工对其工作环境的满意度

C.组织发展的重点是在组织内部发掘出足够的、有价值的信息来帮助组织及其员工做出自由选择

D.组织发展能够实现组织目标,完成组织长期和短期的发展规划

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第7题

对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是()

A.集权的职能制结构

B.分权的事业部制结构

C.子公司制分权型结构

D.矩阵制组织结构

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第8题

2、适用于事业部制组织结构的协调机制是

A.相互适应,自行调整

B.直接指挥,直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

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第9题

事业部制组织结构主要适用的协调机制是()。

A.相互适应,自行调整

B.直接指挥,直接控制

C.工作过程标准化

D.工作成果标准化

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