题目
1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?
2)请为总经理提出脱离困境的对策。
第1题
【题目描述】
第 34 题顺达机械公司e由于销售额减少而费用没有降低,导致公司上半年发生了亏损。公司总经理郭福在没有与任何人商量的情况下,决定在全公司范围内裁员。所有部门都必须裁减10%的员工。这招致了新盈利部门主管麦坚的强烈反对,并扬言要是非得裁员。就从他开始麦坚主管的部门是公司最赚钱的部门,解雇他会给公司的经营带来很大的影响。总经理郭福陷入了困境当中。(考点:教材第23页56)
请问:
(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?
(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
【我提交的答案】:
【参考答案分析】:
【我的疑问】(如下,请求专家帮助解答)
销售额减少而费用没有降低与公司的人力资源费用有关么
第2题
请问:
(1)该案例中总经理郭福犯了什么错误?
(2)请为总经理郭福提出脱离困境的对策。
第3题
A.机械公司已经与甲、乙公司签订安全生产管理协议,因此机械公司不承担安全生产责任
B.机械公司将建设项目发包给没有资质的甲公司,对此事故应负全部责任
C.机械公司与乙公司可以在承包合同中约定各自的安全生产管理责任
D.机械公司需要对甲、乙公司的建设工程的安全生产进行统一协调、管理
第4题
A.甲公司实现了利润或发生了亏损
B.收到甲公司分派的现金股利
C.甲公司宣布发放现金股利
D.甲公司发生了除实现利润及发生亏损以外的所有者权益变动
第7题
A.公司调整增加的以前年度利润或调整减少的以前年度亏损
B.公司调整减少的以前年度利润或调整增加的以前年度亏损
C.公司调整增加的以前年度利润或调整减少的以前年度亏损而相应增加的所得税
D.公司调整减少的以前年度利润或调整增加的以前年度亏损而相应减少的所得税
第8题
A.公司调整增加的以前年度利润或调整减少的以前年度亏损
B.公司调整减少的以前年度利润或调整增加的以前年度亏损
C.公司调整增加的以前年度利润或调整减少的以前年度亏损而相应增加的所得税
D.公司调整减少的以前年度利润或调整增加的以前年度亏损而相应减少的所得税
第9题
A.增长使销售额增加20元
B.增长使销售额增长210元
C.降低使销售额减少20元
D.降低使销售额减少210元
第10题
A.破产案件的诉讼费用
B.由于对此公司的机器设备进行管理产生的费用
C.为了对此公司的财产进行清算,管理人聘请了具有专业知识的会计师进行清算的费用
D.公司的一辆货车在运输货物途中,发生了交通事故,导致路人王某受到伤害所产生的赔偿费用
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