以下关于盘点说法不正确的有（）

A.客用品盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点，相关盘点表格由客房经理保存;

B.客用品盘点由客房经理/领班进行，运营经理复核签字，若出现差异时，则在备注中说明原因;

C.盘点时，对应的库存客用易耗品数量须记录在《每日客用品统计表》的“实盘数”中

D.盘点后，客房经理根据库存数量向店长提出申购需求，店长审批后，可进行申购。

A.无法知道超市在本盘点周期内的赢亏状况

B.无法得知每个单品的销售情况

C.仔细分析并清除压缩滯销品，整理商品，清洁工作区域

A.客用品的盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点

B.客用品的盘点由客房服务员负责，客房经理复核签字

C.月底盘点后，客房经理根据库存数量，提出申购需求，提交店长审批

D.客房经理在每月月末对库存的低值易耗品进行盘点，记录在《客房低值易耗品盘点表》的“实盘数”中

A.盘点数量误差率高，盘点品项误差率高；

B.盘点数量误差率高，盘点品项误差率低；

C.盘点数量误差率低，盘点品项误差率高；

D.盘点数量误差率低，盘点品项误差率低。

A.盘点数量差错＝实际库存数－账面库存数盘点误差品项目

B.盘点数量误差率＝盘点实际品项数盘点误差品项数

C.盘点品相误差率＝盘点实际品项数盘点误差数

D.盘差次数比率＝实际库存数

A.盘点品项误差率=盘点误差品项数/盘点实际品项数

B.盘点品项误差率=盘点误差数量/盘点实际品项数

C.盘点品项误差率=盘点误差品项数/实际库存数

D.盘点品项误差率=实际库存数/盘点误差品项数

A.小商品盘点：《小商品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员

B.代销商品盘点：《小商品盘点表》、前厅经理、驻店专员、驻店专员

C.前台印刷品：《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、前厅经理

D.前台办公用品：《前台物品盘点表》、前厅经理、运营经理、驻店专员

A.盘点品项误差率=

B.盘点品项误差率=

C.盘点品项误差率=

D.盘点品项误差率=

A、押品信息登记权一般赋予管户经理

B、押品评估价值确认权赋予信贷管理部门负责人

C、押品评估调查确认权一般赋予客户部门负责人

D、押品评估结果登记权一般赋予评估审核人员

A.大规模盘点可设立临时组织机构

B.必须对盘点人员进行培训

C.必须对盘点结果进行评估

D.对复盘和监管人员不需要培训

A.方便工作人员进行分批成本计算

B.可作为分批盘点时料件分组的代码

C.针对单位成本较高，或有时效性的料件进行循环盘点，可随时了解该些物品的库存状况

D.在自动生产抽盘料件时作为筛选品号的关键字，可对不同的品号在不同的时段盘点进行区分