题目
A.谁去完成任务
B.项目经理为什么需要资源
C.可供任务耗用的时间和资金有多少
D.为什么要完成这些任务
第3题
A.释放该人员,并将该人员分配到另一个项目上
B.确保新团队成员获得必要的技术培训
C.要求职能经理确保团队成员获得必要培训
D.更新项目管理计划,修订项目范围,以适应技术技能缺乏的情况
第8题
需要很多谈判技巧的三种项目情形是
A 与职能经理一起确保项目可以使用资源,向项目队伍成员提供执行绩效评估报告,制定WBS
B 制定WBS,确定主进度计划和管理项目变更
C 使用分包商,制定项目使用说明书,项目开始后管理变更
D 寻求上级管理层对项目的支持,与职能经理一起工作,建立项目队伍
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