战略评价是将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略进行比较，评价达标程度，分析其原因，及

A.战略评价标准

B.实际成效

C.绩效评价

D.战略控制方法

A.事后评估

B.评价实际经营业绩

C.采取纠正措施

D.确定控制标准

E.将实际经营业绩与预期标准进行比较

A、战略评价和控制

B、战略分析

C、战略制定

D、战略实施

A、战略控制

B、战略选择

C、战略变革

D、战略评价

A.战略制定

B.战略分析

C.战略评价

D.战略比较

A.公司整体生产的不间断进行↔生产供应的持续性

B.公司战略选择的正确评价↔采购供应关于供应成本、风险、机会的选择

C.公司取得的阶段性进步↔高层管理者对采购部门的满意度

D.公司战略选择的正确评价↔采购供应对公司实施全面质量管理的贡献

A.战略分解

B.实际成效

C.绩效评价

D.战略评价标准

A、战略评价

B、战略实施

C、战略制定

D、战略评价

A.战略要有环境的适应性

B.战略要有目标的一致性

C.战略要有竞争的优势性

D.战略要有预期的公益性