下列公司成果与采购绩效领域之间对应关系错误的是( )。

A.“资产=负债+所有者权益”是最基本的会计等式，表明了会计主体在某一特定期期所拥有的多种资产与债权人、所有者之间的动态关系

B.“收入=费用一利润”这一等式动态地反应经营成果与对应期间的收入和费用之间的关系，是企业编制利润表的基础

C.“资产=负债+所有者权益”这一会计等式阐明了企业经营成果对资产和所有者权益所产生的影响，体现了会计六要素之间的内在联络

D.企业各项经济业务的发生并不会破坏会计基本等式的平衡关系

A.可以用来表现某个流程输出结果与某个流程输入因素之间的关系

B.可以用来表现某个流程输出结果与另外某个流程输出结果之间的关系

C.只适合用来表现出流程输出结果与流程输入因素之间的线性关系

D.需要成对地搜集变量的数据值

A.贯彻按劳分配原则，使经济收入同员工本人承担的责任和劳动成果密切联系起来

B.保持部门之间的平均主义

C.注意控制工资总额，员工所得的分配总额必须控制在核定的工资指标之内，不得突破

D.在利益分配时，要注意使部门的工作绩效、经营成果与员工个人的工作绩效紧密联系

E.尽可能地采用销售提成办法

案例：本田美国公司的供货商关系

本田美国公司在俄亥俄州的生产基地，与供货商保持长期关系并支持其发展。本田总成本的80%都是外部采购——在全球汽车制造商中比例最高。它还把发展临近工厂的供应源作为一项策略，该策略加强了本田和供货商的紧密关系，使供货商发展更有可能成功，并保证了实时配送。本田的大部分产品只保持不到3小时的存货。

1982年，27家美国供货商向本田共出售价值1400万美元的零部件。到1990年，175家美国供货商共向其出售价值22亿美元的零部件。大多数供货商离装配厂不到150英里。1999年，俄亥俄州建立的本田工厂已有超过90%的物品在当地采购，虽然有些物料仍需从日本购进。

本田的成功离不开强大的当地供应库。本田有雄厚的实力发展本土供货商，这样的供货商能严格满足公司的绩效标准。本田的目标是对供货商的采购量至少占供货商总产量的30%，甚至达到100%。公司要与供货商之间创造一种彼此信赖的氛围。有时，它会得到供货商的一小部分产权，这样供货商会把它作为重要客户。

本田对供货商的尊重使它与供货商之间能保持长久的信用关系。满足本田标准的供货商就是其终身的供货商。即使供货商有暂时的绩效问题，本田也依然支持供货商。本田大规模的供货商改善和发展活动的一个主要目标是：创造和保持专一的供应库以满足本田公司的要求。本田提供不同的资源支持和发展使供应库达到一流水平：

采购部门中40个全职工程师共同帮助改进供货商生产率和质量。质量控制部门有120个工程师处理购进零部件和供货商的质量问题。本田在部分领域为供货商提供技术支持，如：塑料技术、焊接、冲压和铝模具。

多数公司不愿做出供货商发展和绩效改进的承诺。不参与供货商管理的公司，不愿提供供货商发展的必要资源。此外，一些供货商不接受本田提出的安全保障要求。例如：本田很少进行价格谈判，相反，公司只提出目标成本并与供货商一起努力实现。本田公司对供货商的成本结构必须有一个细致的了解。与一些独立的美国供货商很难达到详细的成本共享，这也是对于某些产品本田在美国发展自己供应源的原因。

Donnelly公司和本田公司间的关系就是很好的例子。本田1986年就选择Donnelly公司为其美国出产的汽车生产所有的内部反光镜。那时，Donnelly是生产内部反光镜的专家。几年后，由于具有相同的文化和价值观，双方发展了密切的关系。本田请求Donnelly和他们一块儿讨论关于外部反光镜的问题，而Donnelly不大了解这一领域。在本田的帮助下，Donnelly建立了一个新品牌的工厂专门生产本田所需的外部反光镜。Donnelly与本田第一年的业务额为500万美元，到1997年，已增加到6000万美元。这种发展的努力要求两个公司间有承诺，而不单是在采购和销售人员之间。

请结合案例回答以下问题：

A.“资产＝负债+所有者权益”是最基本的会计等式，表明了会计主体在某一特定时期所拥有的各种资产与债权人、所有者之间的动态关系

B.“收入－费用＝利润”这一等式动态地反映经营成果与相应期间的收入和费用之间的关系，是企业编制利润表的基础

C.企业各项经济业务的发生并不会破坏会计基本等式的平衡关系

D.会计等式反映了企业六大会计要素的恒等关系

A.“资产＝负债+所有者权益”是最基本的会计等式，表明了会计主体在某一特定时期所拥有的各种资产与债权人、所有者之间的动态关系

B.“收入－费用＝利润”这一等式动态地反映经营成果与相应期间的收入和费用之间的关系，是企业编制利润表的基础

C.企业各项经济业务的发生并不会破坏会计基本等式的平衡关系

D.会计等式反映了企业六大会计要素的恒等关系