下列各项中，属于索赔控制中加强现场施工管理措施的是()。

A.确定合适的施工机械方案

B.加强施工任务单管理

C.编制施工成本控制工作计划

D.在执行合同过程中寻求索赔机会

A.编制施工成本控制工作计划

B.加强施工任务单管理

C.确定适合的施工机械方案

D.寻求施工过程中的索赔机会

A.进行技术经济分析，确定最佳施工方案

B.编制成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程

C.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策

D.视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会

E.做好资金使用计划，严格控制各项开支

A.不相容职务分离控制与授权审批控制

B.会计系统控制与预算控制

C.财产保护控制

D.运营分析控制与绩效考评控制

A.被冲坏已施工的基础工程

B.停工期间设备闲置

C.清理现场，恢复施工

D.被冲坏的现场临时道路恢复

管方法施工，最大埋深6.0m。由于现场条件复杂、工期紧，为保证工程质量安全，项目部加强质量管理，广格按照公司质量管理手册的要求，编制了施工组织设计和质量计划，组建项目质量管理体系，并于年底完成工程竣工验收、资料移交和备案工作。

1.下列标准中，项目各项质量管理活动均应执行的是()。

A、《给水排水管通施工及验收规范》GB50268-2008

B、《市政工程施工组织设计规范》GBT50903-2013

C、《施工企业质量管理规范》GB/T50430

D、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-201S

2.下列单位中，组织工程竣工验收的是()。

A、监督单位

B、监理单位

C、建设单位

D、施工单位

A.安全撤离现场人员

B.救援及处理伤口人员

C.起草保险索赔报告

D.控制事故的进一步发展

A.加强合同管理

B.对工程延误收取误期损失赔偿金

C.加强索赔管理

D.编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制

A.采取保险、索赔等方式降低损失

B.加强和东道国以及第三国企业的合作

C.积极收集信息和情报

D.积极总结经验

A.坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度

B.改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料

C.加强现场管理，合理堆放，减少搬运，降低堆放、仓储损耗

D.根据施工进度计划科学组织材料的供应，合理确定进货批次和批量，避免停工待料现象发生，同时考虑资金的时间价值，减少资金占用，尽可能降低材料储备