题目
A.投资估算
B.概预算
C.合同价
D.工程款支付
E.计价程序
第2题
A.项目管理工作的对象
B.项目实施的工作过程。
C.项目规模的大小
D.项目管理工作的任务
E.项目信息的内容属性
第3题
1.建设工程项目材料管理的四大环节中,首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下,选用价格低距离近的采购对象,从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
第4题
1.工程项目施工进度计划,是以每个建设工程项目的施工为系统,属工程项目管理的范畴。
A、对B、错
2.属于实施性施工进度计划是()。
A、年度施工计划B、季度施工计划C、月度施工计划D、旬施工作业计划E、工作量清单
3.将工程项目施工进度划分为控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划的是按()原则划分的。
A、据工程的规模B、复杂程度C、进度计划的功能不同D、编制单位不同
4.正确地编制施工总进度计划是保证工程施工()、充分发挥投资效益、降低工程成本的重要基础。
A、按合同期交付使用B、满足安全目标要求C、现场人员安全D、保证工程质量
第6题
A.全面分析实际成本的变动状态
B.严格控制计划成本的变动范围
C.实际成本控制在计划范围内
D.把计划成本控制在目标范围内
第7题
A.各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准
B.企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行
C.能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求
D.工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准
第8题
A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织
B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构
C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子
D.项目经理部具有法人资格
E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者,而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担
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