为了满足建设工程项目施工成本管理的要求，项目成本项编码时应考虑的因素包括概预算、投标估算、合同价、工程款支付等因素，服务于项目成本目标的动态控制。见教材P162。

A.投资估算

B.概预算

C.合同价

D.工程款支付

E.计价程序

A.投资估算

B.概预算

C.合同价

D.工程款支付

E.计价程序

理的四大环节:进行采购对象的优化。从而保证了施工生产的需要，充分发挥材料使用效能，显著提高了工程质量，同时合理控制了工程成本。项目部被评为市级优秀工程项目管理标兵。根据以上背景资料，回答下列问题。

1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。

A.采购

B.运输

C.储备

D.供应

2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。

A.运输成本

B.材科成本

C.储存成本

D.采购成本

3.周转材料主要包括()。

A.模板

B.脚手架

C.支撑

D.扣件

E.钢材

4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()

A.计划成本

B.间接成本

C.预算成本

D.直接成本

E.实际成本

A.各施工项目、各分项均有明确的质量验收标准

B.企业和项目管理的要求,并保证工程项目建设活动高效运行

C.能够覆盖各岗位人员,并满足企业和项目管理的要求

D.工程中所采用的建筑材料和产品均有相应的质量和性能的标准,以及检验试验的方法标准

A.全面分析实际成本的变动状态

B.严格控制计划成本的变动范围

C.实际成本控制在计划范围内

D.把计划成本控制在目标范围内

A.项目经理部是施工企业为了完成某项建设工程施工任务而设立的组织

B.项目经理部是一次性的具有弹性的现场生产组织机构

C.项目经理部是由一个项目经理与技术、生产、材料、成本等管理人员组成的项目管理班子

D.项目经理部具有法人资格

E.项目经理是企业法人授权在建设工程项目的管理者，而项目经理部行为的法律后果由项目经理承担

A.概算

B.标底

C.预算

D.施工成本分析

E.决算

A.成本预测

B.成本考核

C.成本分析

D.成本计划