项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主)认识到______。A．在项目策划阶段，变更

项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目策划阶段，变更成本较低

C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段，变更成本较低

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目策划阶段，变更成本较低

C.在项目策划阶段，变更带来的附加值较低

D.在项目执行阶段，变更成本较低

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目策划阶段，变更成本较低

C.在项目策划阶段，变更带来的附加价值较低

D.在项目执行阶段，变更成本较低

A.在项目策划阶段，变更成本较低

B.在项目策划阶段，变更成本较高

C.在项目执行阶段，变更成本较低

D.在项目执行阶段，变更带来的附加价值较低

A.变更项目范围

B.修订项目章程，包含新的业务

C.提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准

D.更新进度，包含变更

● 项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到 （65） 。

（65）

A. 在项目策划阶段，变更成本较高

B. 在项目执行阶段，变更成本较低

C. 在项目编码开始前，变更成本较低

D. 在项目策划阶段，变更成本较低

项目变更贯穿于整个项目过程的始终，项目经理应让项目干系人(特别是业主)认识到(65)。

A．在项目策划阶段，变更成本较高

B．在项目执行阶段，变更成本较低

C．在项目编码开始前，变更成本较低

D．在项目策划阶段，变更成本较低

A.在项目策划阶段，变更成本较高

B.在项目执行阶段，变更成本较低

C.在项目编码开始前，变更成本较低

D.在项目策划阶段，变更成本较低

A.对他说不，以阻止他提出更多的变更

B.让他尽早参与项目

C.直接找他的老板，要求把他分配到其他项目

D.在相关方登记册中标记其为负面相关方