题目
(1)在进行培训计划的决策时,公司存在哪些问题?
第1题
(1)在进行培训计划的决策时。公司存在哪些问题?
(2)针对本案例的情况,请问如何才能制定出有效的培训计划?(考点:教材第127页)
第2题
请您结合本案例,回答以下问题:
(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6分)
第3题
请您结合本案例,回答以下问题:
(1)一项培训规划主要包括哪些内容?(6分)
(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划?(14分)
第4题
请您结合本案例。回答以下问题:
(1)一项培训规划主要包括哪些内容? (6分)
(2)如果你是安岩公司的培训主管,如何制定培训规划? (14分)
第7题
第8题
A.出纳员要严格按照国家有关规定办理现金收付和银行结算业务,设置现金日记账和银行存款日记账,做到序时登记,日清日结
B.不得“白条”抵库现金,不得挪用和坐支现金,严格控制签发空白支票
C.财产物资保管员负责合作社固定资产日常核算,根据会计凭证登记固定资产帐卡,定期进行盘点核对,做到账、卡、物相符
D.合作社财会人员调动或离职时,必须办理交接手续,编制交接清单,移交人、接交人、监交人签字盖章后存档。在未办清交接手续以前,财会人员不得离职
第10题
A.委托加工材料加工完毕,由加工单位寄(转)来加工费发票,供应部门将其与原留存的委托加工领料单合在一起,并编制委托加工收料单
B.材料仓库收料后,登记材料卡,并将收料单交供应部门
C.供应部门核对无误后,通知会计部门付款,登记材料明细账
D.会计部门审核付款凭证无误后,授权出纳员办理付款结算
E.供应部门和会计部门定期分别编制库存月报和收料汇总表,并进行账卡、账账和账实核对
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