由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为()．

A.品质主导型

B.行为主导型

C.过程主导型

D.结果主导型

由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评的方法可以分为（）。

A．品质导向型

B．目标导向型

C．行为导向型

D．过程导向型

E．结果导向型

A.品质主导型

B.目标主导型

C.行为主导型

D.过程主导型

E.效果主导型

由于采用的效标不同，从绩效管理的考评内容上看，绩效考评方法可以分为（)

A.品质主导型

B.目标导向型

C.行为导向型

D.过程导向型

E.结果导向型

A.主要采用品质特征性效标

B.主要包括目标管理法和关键事件法

C.注重对目标的管理以及对员工工作或群体的工作结果进行评估

D.认为工作结果与工作绩效是不同的

由于采用效标的不同，绩效考评可以分为：（)、（)、（)及（)。

到多少，利润率是多少．在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力．

(1)请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几级？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？（5分）