实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用（）

A.重视绩效沟通，让被考核者理解企业绩效考核体系的意义

B.强调高层参与，而不是把绩效管理单纯当作人力资源部门的任务

C.组织绩效培训，促使绩效评估者能够更为公平公正地进行评审

D.让绩效考核结果独立于人力资源管理体系之外

A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性

B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致

C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾

D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立

A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性

B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致

C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾

D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立

人力资源实务的个体员工一致性指的是()。

A.在相似的情况下，针对组织内不同员工实施的人力资源政策具有一致性

B.组织应当确保在一定范围内不同员工的待遇基本一致

C.对于同一个员工而言，人力资源管理的各方面政策不能相互抵触或矛盾

D.薪酬管理、招聘、绩效评估等人力资源活动之间相互独立

A.人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家

B.人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者

C.人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人

D.人事经理成为了企业经营战略合作伙伴

E.人事经理要保障战略规划目标的实现

A.参与考评结果的运用

B.提供绩效结果的反馈

C.为被评估者提供后续培训

D.监督绩效管理系统的实施

A.得出的最终绩效排序结果无法为被评价员工提供有价值的反馈信息

B.结果不明了

C.不是建立在实际数据基础上的定量或定性的评估

D.与组织目标之间的关系不明晰

A.有助于降低人力资本开支

B.有助于制定组织发展战略

C.有助于改善员工的福利

D.有助于提高企业的薪酬水平

A.确定绩效评估项

B.组织评估队伍

C.收集审核被评价项目数据资料

D.归纳、分析、撰写评价报告

A.绩效考核是绩效管理的一个环节

B.绩效管理和绩效考桉是两种管理方法

C.绩效管理是绩效考核的一个分支

D.绩效管理和绩效考核是两种绩效评估手段