题目
第1题
第2题
第3题
第4题
某公司拟购置一条生产线,供货方提出两种付款方案:(1)从现在起,每年年初支付20万元,连续支付10次,共200万元;(2)从第三年开始,每年年初支付25万元,连续支付10次,共支付250万元。假设该公司的资本成本率(即最低投资报酬率)为10%,你认为该公司应选择哪个方案?
第5题
要求:
(1) 按复利计算2005年年初投资额的终值。
(2) 2005年年初各年预期收益的现值之和。
第6题
要求:
(1)计算2007年初该公司为引进生产线必须从外部筹集自有资金的数额,若每股发行价格为10元,应增发的股数。
(2)若股票的β系数为1.5,国债利息率为4%,股票市场的平均收益率为6%,若公司始终执行固定股利政策,计算该股票的价值。
第7题
要求:通过计算说明该公司增建生产线用以扩大甲产品产销规模的方案是否可行(折现率小数点保留到l%)。
第8题
资料(1)某公司牛产甲产品.2007年年初制定的伞年的工厂间接费用的成本动因预算瓷料如下: 作业成本集合 成本动因 间接成本预算额(元) 成本动因作业水平预算数 质量控制 检查次数 1250000 20000次 机器设置 设置次数 2500000 20000次 账款登记 发票数 16250 500张 车间管理成本 直接工时 750000 60000工时 合计 4516250 (2)若某会计师对车间管理成本以直接工时作为成本动因有质疑,以往年度的直接工时与车间管理成本的资料如下表,若公司认为较好的可决系数标准应不低于0.8。 年份 X(万工时) Y车间管理成本(万元) 2003 6 78 2004 10 126 2005 15 162 2006 27 246 合计 58 612(3)公司按分批法计算产品成本,2007年2月5日,该公司接下A客户一个500台甲产品的订单,其订单生产实际要求为: 检查次数 设置次数 发票数 直接工时 50 150 10<
要求: (1)通过计算分析公司选择直接工时作为车间管理成本的成本动因是否合适。
(2)公司按预算作业成本分配率分配作业成本,则在作业成本法下,A客户500台甲产 品应分配的作业成本是多少? (3)若公司年末采用调整法分配作业成本差异,计算调整后的A客户500台甲产品的实 际产品成本为多少,并作出进行A客户500台甲产品年末调整差异的相应账务处理(写 明二级科目)。
第9题
第10题
要求:
(1)如果该公司执行的是固定股利政策,并保持资本结构不变,则2007年度该公司为引进生产线需要从外部筹集多少自有资金?
(2)如果该公司执行的是固定股利支付率政策,并保持资本结构不变,则2007年度该公司为引进生产线需要从外部筹集多少自有资金?
(3)如果该公司执行的是剩余股利政策,本年不需要计提盈余公积金,则2006年度公司可以发放多少现金股利?
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