题目
A.解决问题式团队
B.特定目标式团队
C.自我管理式团队
D.学习式团队
第1题
A.使用新技术组件,因为这是客户要求
B.更新风险登记册,并登记该技术风险的应对措施
C.提出一个原型,评估潜在技术问题
D.通知变更请求的技术团队
第2题
A.人员配备
B.组织工作
C.组织结构
D.工作方式
第3题
第5题
A.假设
B.约束
C.规格
D.技术要求
第7题
A.衰退期
B.规范期
C.激荡期
D.组建期
第8题
A.团队组建的目的是为了业绩,剩下的工作就是围绕这个目标而展开。
B.在团队建设中,团结、归属感是团队最重要的特征,为了团结可以牺牲业绩。
C.当工作组强调业绩标准而非所谓的团结和归属感的时候,它不仅能取得显著的业绩,而且因为共同的切身利益,团队个人之间,往往会更加彼此尊重,并最终促进各自的友谊。
D.对高效的团队来说,共同的业绩目标起到的激励作用远比组建团队的愿望本身更大。
第9题
A.团队组建的目的是为了业绩,剩下的工作就是围绕这个目标而展开。
B.在团队建设中,团结、归属感是团队最重要的特征,为了团结可以牺牲业绩。
C.当工作组强调业绩标准而非所谓的团结和归属感的时候,它不仅能取得显著的业绩,而且因为共同的切身利益,团队个人之间,往往会更加彼此尊重,并最终促进各自的友谊。
D.对高效的团队来说,共同的业绩目标起到的激励作用远比组建团队的愿望本身更大。
第10题
A.团队组建的目的是为了业绩,剩下的工作就是围绕这个目标而展开。
B.在团队建设中,团结、归属感是团队最重要的特征,为了团结可以牺牲业绩。
C.当工作组强调业绩标准而非所谓的团结和归属感的时候,它不仅能取得显著的业绩,而且因为共同的切身利益,团队个人之间,往往会更加彼此尊重,并最终促进各自的友谊。
D.对高效的团队来说,共同的业绩目标起到的激励作用远比组建团队的愿望本身更大。
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