公司可以采用开发内部新产品的战略而不是收购战略，因为内部产品开发战略可以提供一条进入市场的更快捷的道路，成本更少，风险更低。（)

A.换代型新产品

B.全新型新产品

C.改进型新产品

D.国家级新产品

A．进取战略

B．紧随战略

C．保持地位战略

D．冒险战略

A.以促进销售增长、快速提高市场占有率为战略重点

B.采用积极扩张型财务战略

C.对如何处理好日益增加的现金流量这一问题重点关注

D.筹资战略上尽量利用债务资本，适度引入资本市场增加权益资本

E.投资战略是对核心业务大力追加投资

A.许多中小企业在发展之 初常采用该新产品开发战略

B.研究开发费用大

C.市场营销风险相对要小

D.仿制新产品的创新程度高

A.人力资源风险

B.安全生产风险

C.产品质量风险

D.新产品开发风险

A.企业组织要适应企业战略的需要，这是战略实施的一个重要问题

B.该公司采用了矩阵结构的组织来进行研究与开发管理，适应了企业发展的需要，有利于企业研究与开发工作的进行，加快了技术革新的步伐

C.临时组织要服从于企业总体战略的要求

D.该公司采用矩阵制结构会更有利于公司的发展

A.它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型

B.它侧重于内部资源的开发

C.它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略

D.它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（资金、设备和原材料）的基础上

E.它的建立可以更好地适应外部环境的压力

A.人力资源风险

B.安全生产风险

C.产品质量风险

D.新产品开发风险