项目风险识别的任务是识别项目实施过程存在哪些风险，其工作程序包括（）

A.识别风险来源

B.确定风险发生条件

C.描述风险特征

D.评价风险影响

A.识别项目风险的作用对象

B.识别项目风险是有哪些原因造成

C.识别项目存在哪些风险及风险有哪些特性

D.识别项目风险所带来的机遇和收益

A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D.识别可能存在的替代方案

A．彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B．制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C．保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D．识别可能存在的替代方案

项目经理要求项目团队对其项目风险进行量化和评估，以下几点不能证明这样做的好处的是：

A、 彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响

B、 制订处理已经识别的问题的风险降低策略

C、 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制

D、 识别可能存在的替代方案

A.对风险进行排序，以便随后进一步分析

B.根据项目目标制定风险应对方案

C.决定如何开展项目风险管理活动

D.跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划

关于风险识别的叙述中，（）是不正确的

A.风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度

B.项目风险识别包括识别项目的可能收益

C.风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档

D.项目风险识别是一个不断重复的过程

A.识别并确定项目有哪些潜在的风险

B. 识别引起这些风险的主要因素

C. 识别项目风险可能引起的后果

D. 识别风险去向

A.风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度

B.项目风险识别包括识别项目的可能收益

C.风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档

D.项目风险识别是一个不断重复的过程