某公司下设A、B两个投资中心，部分资料见表8—3。 表8—3 　　　　　　　　　　投资中心资料 投资中心 A中

资料：某公司下设A和B两个投资中心，本年度公司决定追加平均经营资产30万元。有关资料如下：

(1)追加前A、B两投资中心的平均经营资产分别为20万元和30万元，营业利润分别为l万元和4.5万元；

(2)该公司要求的投资报酬率为10%；

(3)现公司决定分别向A、B两个投资中心追加平均经营资产10万元和20万元；

(4)追加投资后，A、B两个投资中心的营业利润分别为1.8万元和7.4万元。

【要求】

(1)计算追加投资前的下列指标：

①各投资中心的投资报酬率；

②各投资中心的剩余收益

③总公司的投资报酬率；

④总公司的剩余收益；

(2)计算追加投资后的下列指标：

①各投资中心的投资报酬率；

②各投资中心的剩余收益；

③总公司的投资报酬率；

④总公司的剩余收益。

A.100，2500

B.100，2000

C.80，2500

D.80，2000

中心的投资报酬率14%，剩余收益为200万元。设该公司平均资金成本为10%。要求：

（1）计算A投资中心的剩余收益。

（2）计算B投资中心的部门资产。

（3）说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

D公司为投资中心，下设甲乙两个利润中心，相关财务资料如下：

资料一：甲利润中心营业收入为38000元，变动成本总额为14000元，利润中心负责人可控的固定成本为4000元，利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。

资料二：乙利润中心负债人可控利润总额为30000元，利润中心可控利润总额为22000元。

资料三：D公司利润为33000元，投资额为200000元，该公司预期的最低投资报酬率为12％。

要求：

（1）根据资料一计算甲利润中心的下列指标：

①利润中心边际贡献总额；

②利润中心负责人可控利润总额；

③利润中心可控利润总额。中华 会计

（2）根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本。

（3）根据资料三计算D公司的剩余收益。

某公司下设A、B两个投资中心。目前A投资中心的部门资产为2000万元，投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率14%，剩余收益为200万元。设该公司平均资本成本为10%。要求：（1)计算A投资中心的剩余收益。（2)计算B投资中心的部门资产。（3)说明以投资报酬率和剩余收益作为投资中心业绩评价指标的优缺点。

某公司2005年度、2006年度有关资料见表8-3。

表8—3　　　　数据资料表　　　　　金额 项目 2005年 2006年 净利润 200000 250000 优先股股息 25000 25000 普通股股利 150000 200000 普通股股利实发数 120000 180000 普通股权益平均额 1600000 1800000 发行在外的普通股平均数(股) 800000 1000000 每股市价 4 4.5

某公司有A、B、C、D四个投资项目可供选择，其中A与D是互斥方案，有关资料见表6-2。

表6-2　　A、B、C、D方案资料表金额单位：元
投资项目	原始投资	净现值	净现值率/%
A	120000	67000	56
B	150000	79500	53
C	300000	111000	37
D	160000	80000	50

要求：

的投资报酬率为17%，剩余收益为20万元；NH公司要求的平均最低投资报酬率为

已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：

指标 集团公司 A投资中心 B投资中心 c投资中心 净利润（万元） 34650 10400 15800 8450 净资产平均占用额（万元） 315000 94500 145000 75500 规定的最低投资报酬率 10%

要求：

（1）计算该集团公司和各投资中心的投资利润率，并据此评价各投资中心的业绩。

（2）计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

（3）综合评价各投资中心的业绩。

利润 100000 350000 总资产平均占用额 1000000 2000000 要求的税前报酬率 12% 12% 现有两个追加投资的方案可供选择，第一，若A中心追加投入1200000元经营资产，每年将增加 150000元部门营业利润;第二，若B中心追加投入2000000元经营资产，每年将增加200000元部门 营业利润。 要求:

1、计算追加投资前A、B中心的投资报酬率和剩余收益;

2、计算A中心追加投资后，A中心的投资报酬率和剩余收益;

3、计算B中心追加投资后，B中心的投资报酬率和剩余收益;

4、根据投资报酬率指标，分别从A中心、B中心的角度评价上述追加投资方案的可行性;

5、根据剩余收益指标，分别从A中心、B中心的角度评价上述追加投资方案的可行性。

50万元，投资报酬率为15%;B投资中心的投资报酬率为14%，剩余收益为200万元，平均经营负债为300万元。假设A投资中心要求的税前报酬率为9%，B中心的风险较大，要求的税前报酬率为10%。

要求：

(1)计算A投资中心的剩余收益;

(2)计算B投资中心的部门平均资产总额;

(3)假设所得税为30%，加权平均税后资本成本为8%，并假设没有需要调整的项目。计算A中心和B中心的经济增加值;

(4)说明以投资报酬率、剩余收益额和经济增加值作为投资中心业绩评价指标的优缺点。