已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下： 指标 集团公司 A投资中

已知某集团下设三个投资中心，有关资料如下表所示。

要求：

已知某集团公司下设三个投资中心，有关资料如下：

指标 集团公司

甲投资中心

乙投资中心

丙投资中心

息税前利润(万元)

34 650

10 400

15 800

8 450

资产平均余额

315 000

94 500

145 000

75 500

假设公司的全部资金由权益资金、债券和银行借款组成，权益与负债的比为1：1，债券为63 000万元，利息率为10%，借款为94 500万元，利息率为8%；该公司净资产的贝塔系数为1，整个市场的平均风险收益率为10%，无风险收益率为5%，公司适用的所得税率为25%。

要求：

(1)计算该集团公司和各投资中心的投资报酬率，并据此评价各投资中心的业绩。

(2)计算各投资中心的剩余收益，并据此评价各投资中心的业绩。

(3)综合评价各投资中心的业绩。

(4)若丙部门要使其投资报酬率上升到20%，其剩余收益为多少？

要求：

A.该投资中心当前的投资报酬率为40%

B.该投资中心当前部门剩余收益4000万元

C.接受新项目投资报酬率为25.71%

D.接受新投资方案后的剩余收益4400万元

E.该投资中心不应该接受新投资方案

A.该投资中心当前的投资报酬率为40%

B.该投资中心当前部门剩余收益4000万元

C.接受新项目投资报酬率为25.71%

D.接受新投资方案后的剩余收益4400万元

E.该投资中心不应该接受新投资方案

A.该投资中心当前的投资报酬率为40%

B.该投资中心当前部门剩余收益4000万元

C.接受新项目投资报酬率为25.71%

D.接受新投资方案后的剩余收益4400万元

E.该投资中心不应该接受新投资方案

资料：某公司下设A和B两个投资中心，本年度公司决定追加平均经营资产30万元。有关资料如下：

(1)追加前A、B两投资中心的平均经营资产分别为20万元和30万元，营业利润分别为l万元和4.5万元；

(2)该公司要求的投资报酬率为10%；

(3)现公司决定分别向A、B两个投资中心追加平均经营资产10万元和20万元；

(4)追加投资后，A、B两个投资中心的营业利润分别为1.8万元和7.4万元。

【要求】

(1)计算追加投资前的下列指标：

①各投资中心的投资报酬率；

②各投资中心的剩余收益

③总公司的投资报酬率；

④总公司的剩余收益；

(2)计算追加投资后的下列指标：

①各投资中心的投资报酬率；

②各投资中心的剩余收益；

③总公司的投资报酬率；

④总公司的剩余收益。

甲公司为某企业集团的一个投资中心，X是甲公司下设的一个利润中心，相关资料如下：

资料一：2012年X利润中心的营业收入为120万元，变动成本为72万元，该利润中心负责人可控固定成本为10万元，不可控但应由该利润中心负担的固定成本为8万元。

资料二：甲公司2013年初已投资700万元，预计可实现利润98万元，现有一个投资额为300万元的投资机会，预计可获利润36万元，该企业集团要求的最低投资报酬率为10%。

要求：

（1）根据资料一，计算X利润中心2012年度的部门边际贡献。

（2）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会前的投资报酬率和剩余收益。

（3）根据资料二，计算甲公司接受新投资机会后的投资报酬率和剩余收益。

（4）根据（2）、（3）的计算结果从企业集团整体利益的角度，分析甲公司是否应接受新投资机会，并说明理由。