施工成本控制的工作包括：①按实际情况估计完成项目所需的总费用；②分析产生成本偏差的原因；③对工程的进展进行跟踪和检查；④将施工成本计划值与实际值逐项进行比较；⑤采取纠偏措施，其正确的工作步骤是____。

A.③→②→①→④→⑤

B.④→②→③→⑤→①

C.③→④→②→①→⑤

D.④→②→①→⑤→③

A.③②①④⑤

B.④②①⑤③

C.④②③⑤①

D.③④②①⑤

A.施工组织策划

B.施工技术管理

C.施工进度成本控制

D.质量安全环境管理

E.源环境安全检查

在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。

A 分析比较结果以确定偏差的严重性和原因

B 采取适当的纠偏措施

C 预测估计完成项目所需的总费用

D 检查纠偏措施的执行情况

A.建立施工项目管理工作体系，确定管理工作流程

B.对进入项目的资源和生产要素进行优化配置与动态管理

C.有效控制项目工期、质量、成本和安全等目标

D.根据实际情况，制定相应的施工项目管理制度

E.施工项目的信息管理

的工作有（）。

A.检查纠偏的执行情况和效果

B .比较计划值与真实值

C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因

D.估计完成项目所需的总费用

E.考核成本降低的实际效果

在施工成本控制过程中，采取措施纠正成本偏差之前需要完成的的工作有（）。

A.检查纠偏的执行情况和效果

B .比较计划值与真实值

C.确定偏差的严重性及偏差产生的原因

D.估计完成项目所需的总费用

E.考核成本降低的实际效果

万立方米，单价35 元/立方米；完工后，按业主确认的工程量结算工程价款；当实际工程量超过估计工程量20％时，超过部分按30元/立方米结算。为控制施工成本，施工项目经理部制订了一系列管理措施：及时组织大型土石方开挖机械进出场，编制科学的施工作业计划，每班作业前做好施工机械检查，严格控制成本开支，作好成本分析。

工程完工后，经业主确认的工程量为40万立方米，施工项目经理部及时报送了有关索赔及结算资料。

根据背景（三），回答下列问题。

第11题：根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2003]206号），大型土石方开挖机械进出场费用属于（）。

A.无法在重大损失之前采取有效措施，工程变更很难避免

B.提供每一时刻工程实际完成量，工程施工成本实际支付情况等重要信息

C.有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患

D.可以帮助管理者采取措施改进以后的工作

E.找出实际情况与施工成本计划间的差别，分析偏差产生的原因