工程项目建设人力资源组织复杂，有（），此外还有分包企业人员和劳务人员。

A.政府采购工程依法不进行招标的，应当以竞争性谈判或者单一来源采购方式采购

B.任何单位和个人不得违法限制或者排斥本地区、本系统以外的法人或者其他组织参加投标

C.国务院发展计划部门确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目不适宜公开招标的，可以进行邀请招标

D.技术复杂、有特殊要求的建设工程项目必须采用邀请招标方式

E.政府采购工程依法不进行招标的，应当以邀请招标方式进行招标

A.全面掌握建设项目的规模大小、工程特征和复杂程度、总体目标

B.全面控制投融资情况

C.全面掌握征地拆迁情况

D.检查和监督施工单位的开工前准备情况

E.定期组织施工协调会议

A.建设周期长的工程项目

B.技术复杂的工程项目

C.工程性质特殊的工程项目

D.专业要求强的工程项目

E.工期紧迫的工程项目

A.建设工程项目投资确定关键在于设计

B.建设工程项目投资需单独计算

C.建设工程项目投资确定依据复杂

D.建设工程项目投资确定层次繁多

E.建设工程项目投资常动态跟踪调整

A.资金充沛，建设单位实力雄厚的建筑工程

B.工期宽松的大型工程

C.规模较小的中小型工程

D.实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程

A.组织面临的产品市场全球竞争程度越高，实施人力资源战略的可能性越大

B.大型组织复杂的组织结构比小型组织更需要精细的管理措施

C.组织体现合法性的要求会影响企业实施人力资源战略的速度

D.组织的技术因素会持久地推动组织实施人力资源战略

A.工程项目实施所需资源的种类多、需用量大

B.建设过程对资源的消耗极不均衡

C.资源供应受外界影响太大，具有一定的复杂性和不确定性

D.资源经常需要在多个项目间进行调配

E.资源对项目质量的影响最大

A.供上级领导检查工作时使用

B.供组织内部人员了解该项工作的职责

C.供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握

D.选择团队人力资源时有清晰的目标

E.对项目管理人员进行奖励和处罚