题目
A.责任预算是责任中心制定的经营预算和财务预算,纳入全面预算体系
B.责任预算属于经营预算
C.责任预算不包含在总预算中
D.责任预算并不是预算范畴
第1题
A.责任会计业绩报告关注责任与可控性
B.成本中心责任报告关注弹性预算差异
C.收入中心的责任报告通常突出弹性预算差异和销量差异
D.对于任何类型的责任中心,责任报告更应该关注的是信息而不是指责管理者
第4题
A.责任预算的编制程序是自上而下、层层分解指标
B.责任中心的业绩评价和考核应通过编制责任报告来完成
C.在进行利润中心业绩考核时,应以销售收入、边际贡献和税前利润为重点进行分析、评价
D.业绩考核指的是对各责任中心的价值指标的完成情况进行考评
第5题
A.由预算管理委员会制定预算组织方案
B.各责任中心应当编制预算汇总表
C.预算草案要经过预算管理委员会和董事局审批
D.预算管理部门应制定集团预算方针
第8题
A、建立责任中心是实行责任预算和责任会计的基础
B、根据企业内部责任中心的权责范围和业务活动的特点不同,它可以分为成本中心和利润中心
C、责任中心:就是承担一定经济责任,并享有一定权利和利益的企业内部(责任单位)
D、公司、事业部、车间、班组,甚至个人都可以作为一个责任中心
第9题
A.是一种救济责任
B.是一种财产责任
C.是一种惩罚性责任
D.《民法通则》是追究民事责任唯一法律依据
E.是一方当事人对另一方当事人的责任
第10题
A、确定责任中心是预算管理的一项基础工作。根据不同责任中心的控制范围和责任对象的特点,可将其分为三种:成本中心、利润中心和收入中心。
B、不同的预算管理责任中心在企业中处于不同的地位。
C、投资中心处于最高层次,就利润和投资向企业最高层领导负责,下辖若干利润中心或成本中心;利润中心就利润向投资中心负责,下辖若干成本中心;成本中心就其责任向上级利润中心或投资中心负责,下辖若干下级成本中心,成本中心属于企业中最基础的层次。
D、高层次责任预算统御着低层次的责任预算,低层次责任预算又支撑着高层次的责任预算,不同层次的责任预算以责任网络的方式系统地规范了企业各个部门、各个环节和全体人员的目标责任。这样整个企业就形成了一个预算管理责任网络。
此题为单项选择题。
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