人力激励对提高组织的绩效水平影响不大。（)

A灵活

B有激励作用

C减少人力成本

D优化组织结构

E提高绩效水平

A.能力水平

B.发展水平

C.激励水平

D.学习水平

A.使双方能够对被评价者在上一绩效周期中的绩效结果达成共识

B.认可员工的成就和贡献。以激励员工继续努力工作，保持和提高绩效水平

C.使员工认识到自己存在的绩效问题，找到解决方案，制定未来开发计划

D.帮助员工晋升其职务

A.能力

B.激励

C.工作环境

D.组织人力资源管理实践

A.人力资源管理

B.组织激励

C.人员甄选

D.人力资源规划

A.通过绩效工资

B.通过提高员工对组织的承诺和满意度

C.通过目标设定来激励员工

D.通过“参与式”管理提高对员工的尊重

A.减轻组织晋升的压力

B.奖励高绩效员工

C.激励员工参与培训，提高任职资格水平

D.优化组织内部人力资源配置

A.交易型领导理论

B.改变型领导理论

C.魅力型领导理论

D.权变理论

A．人员管理计划

B．职位分析

C．人力资源管理

D．薪酬管理

A.从管理实践来看，人力资源管理人员与业务管理人员之间的工作关系将更为紧密

B.人事管理的目标是吸引、留住和激励员工，人力资源管理的目标更关注组织在竞争优势等方面的提高

C.人事管理是管理人的活动，人力资源管理的活动则更多的是参与组织战略发展规划的制定与实施的活动

D.人事管理注重的是人力资源对企业的影响，人力资源管理更关注开发人力资源的产品和服务