设计全年活动规划并提前筹备要做的工作包括了（)。

A.定出全年活动的整体框架

B.规划出全年的活动内容

C.规划出全年的活动安排

D.规划出全年的活动玩法

A.落实项目基本情况后，填写并报送跟踪申请

B.根据政府定稿的实施方案编制可研申请

C.根据项目条件，提前设计相匹配的融资方案

D.准备相关资料，筹备项目投标工作

A.IT部门要组织进行现状评估

B.相关方共同确定服务管理的远景目标

C.高层管理者提供资源并作出承诺

D.作出服务改进的规划

B．会前规划的准备，最好提前和老板简单的对过焦，不同业务模块的leader彼此之间有过讨论

C．会议中，各个业务leader都会专注在自己的业务，要产生高质量的业务规划，HRBP可以设计几个有价值的问题环节进行推进，让业务leader跳脱出来，更全面的思考和对话

D．如果会上目标调整较大，HRBP在会后独立完成一系列调整后的规划落地工作

A.制度设计

B.规划设计

C.顶层设计

D.筹备建设

A.活动时间规划

B.经费筹措

C.场地安排

D.服务(活动)的宣传与推广

E.人力安排

A.培训项目的确定

B.培训内容的开发

C.实施过程的设计

D.培训资源的筹备

E.培训成本的预算

A.培训开发目标与项目的确定

B.评估手段的选择

C.培训内容的开发

D.实施过程的设计

E.培训资源的筹备

A.培训与开发目标与项目的确定

B.培训内容的开发

C.实施过程的设计

D.评估手段的选择

E.培训资源的筹备

F.培训成本的预算