在绩效反馈面谈的（)，管理者需要对面谈对象进行正面激励，让面谈对象鼓足干劲，以满怀斗志的状态开始下一绩效周期的工作。

A.开场阶段

B.组织实施阶段

C.结束阶段

D.反馈阶段

A.绩效考核面谈

B.绩效评估管理

C.绩效反馈面谈

D.绩效指标确定

A.员工个人

B.管理者

C.工作流程

D.管理机制

A.绩效信息记录

B.绩效考核表

C.绩效计划

D.职位说明书

A正确

B错误

A.绩效面谈.绩效计划

B.绩效反馈.绩效计划

C.绩效面谈.绩效改进

D.绩效反馈.绩效改进

A.①、 ②、 ③

B. ①、 ②、 ④

C. ①、 ③、 ④

D. ①、 ②、 ③、 ④

A.绩效面谈同时具备绩效沟通、绩效辅导、绩效反馈与绩效改进的多重目的

B.绩效面谈前，管理者需要精心准备，而员工则只需放松参与

C.绩效面谈由人力资源部全权负责实施

D.绩效面谈是直线管理者的管理工作之一

A.收集与绩效有关的资料或证据

B.准备向管理者提出的问题

C.对绩效指标是否合适进行沟通

D.自我发展计划