施工项目管理程序由下列各环节组成。①选定项目经理，组建项目经理部；②编制投标书并进行投标；③编制项目管理规划大纲；④项目经理部编制项目管理实施规划”；⑤按项目管理实施规划”进行施工管理；⑥验收、交工与竣工结算；⑦项目考核评价；⑧项目回访保修。顺序是（）

A.①②③④⑤⑥⑦⑧

B.①④③②⑤⑥⑦⑧

C.②①③④⑤⑥⑦⑧

D.③②①④⑤⑥⑦⑧

施工项目管理程序由()各环节组成。

A编制施工组织设计

B编制项目管理实施规划

C验收、交工与竣工结算

D项目考核评价

E项目风险管理

A.监理

B.验收

C.监测

D.建设单位

A.四

B.三

C.五

D.二

A.由项目管理机构负责组织编制

B.项目成本计划对项目成本控制具有指导性

C.预测项目成本

D.各成本项目指标和降低成本指标明确

E.确定项目总体成本目标

A.施工单位项目经理部组成

B.项目经理部管理程序

C.施工中发生的工程数据

D.监理大纲

E.施工索赔相关信息

A.项目结构图反映了组成该项目所有工作任务之间的逻辑关系

B.组织结构图反映了一个组织系统中各组成元素之间的指令关系

C.工作任务分工表明确了各项工作任务由哪个工作部门负责，由哪些工作部门配合或参与

D.管理职能分工表反映了项目管理班子内部项目经理以及各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能

E.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构

A.A.仲裁庭可以由3名仲裁员或1名仲裁员组成，由3名仲裁员组成的设首席仲裁员

B.B.由若干名仲裁员组成仲裁庭的，不设首席仲裁员

C.C.仲裁庭由2名仲裁员组成，当事人双方各选定1名

D.D.仲裁庭由当事人各方选定2名仲裁员组成

A.管理职能是由管理过程的多个环节组成

B.管理职能分工表既可用于项目管理，也可用于企业管理

C.在项目实施的全过程中，应视具体情况对任务分工表进行调整

D.项目各参与方应编制统一的管理职能分工表

E.编制工作任务分工表前应对项目实施各阶段的具体管理工作进行详细分解