同事张某因为总爱谈论对公司发展的见解，被人误认为是爱出风头，遭到大家的非议。你对公司的发展也

某同事在工作业绩上不如你，却总爱挑你的毛病，并向领导反映。对此，你将会（）。

A.对这个同事心有怨言，但表面平静

B.忍住心中的不平和这个同事交流，争取相互理解

C.认为“谁人背后无人说”，相信领导对自己有正确的认识

D.认为这个同事“打小报告”，找机会向领导澄清

某同事在工作业绩、上不如你，却总爱挑你的毛病，并向领导反映。你将会怎样对待？（）。

A.对这个同事心有怨言，但表面平静

B.忍住心中的不平和这个同事交流，争取相互理解

C.认为“谁人背后无人说”，相信领导对自己有正确的认识

D.认为这个同事“打小报告”，找机会向领导澄清

A.在芝加哥某工厂中，各种生活和娱乐设施都很完全，社会保险、养老金等其他方面做得也相当不错，但是工人却对工厂其他方面存在诸多不满，导致生产效率不高

B.同学聚会中，一直以来存在隔阂的小张和小王两人见面后，畅谈往事，矛盾也随之烟消云散

C.某企业规章制度中明文规定，不得私下谈论企业老板的坏话，一经发现将严肃处理

D.美国的某些企业，每个月专门划出一天给员工发泄不满，员工可以对公司同事和上级直抒胸臆，开玩笑、顶撞都是被允许的

A.兴发公司应当对张某承担违约责任

B.张某和乙丙争吵导致花盆碰落砸伤丁的行为是共同危险行为，各自应承担相应的责任

C.兴发公司应当承担张某手机丢失的责任，因为手机被偷的风险是公司带来的，公司应当对这种风险负责

D.兴发公司不承担张某丢失手机的责任，因为甲的行为不是职务行为

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。

随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题，因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事，在他们没能按计划完成工作时，张某为了维护同事关系，不好意思当面指出，只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门，客户代表是该部门的主任，和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求，张某和组内的技术人员基本全盘接受，生怕得罪了客户，进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑，也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后，而客户的新需求不断增加，各种问题纷至沓来，张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上，而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。

【问题1】（9分）

请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？

【问题2】（10分）

请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。

【问题3】（6分）

请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？

A.兴发公司应当对张某承担违约责任

B.张某和乙丙争吵导致花盆碰落砸伤丁的行为是共同危险行为，各自应承担相应的责任

C.兴发公司应当承担张某手机丢失的责任，因为手机被偷的风险是公司带来的，公司应当对这种风险负责

D.兴发公司不承担张某丢失手机的责任，因为甲的行为不是职务行为

试题一（25分）

阅读下列说明，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。

【说明】

某系统集成商因公司业务发展过快，项目经理人员缺口较大，因此决定从公司工作3 年以上的业务骨干中选拔一批项目经理。张某原是公司的一名技术骨干，编程水平很高，在同事中有一定威信，因此被选中直接担当了某系统集成项目的项目经理。张某很珍惜这个机会，决心无论自己多么辛苦也要把这个项目做好。

随着项目的逐步展开，张某遇到很多困难。他领导的小组有2个新招聘的高校毕业生，技术和经验十分欠缺，一遇到技术难题，就请张某进行技术指导。有时张某干脆亲自动手编码来解决问题，因为教这些新手如何解决问题反而更费时间。由于有些组员是张某之前的老同事，在他们没能按计划完成工作时，张某为了维护同事关系，不好意思当面指出，只好亲自将他们未做完的工作做完或将不合格的地方修改好。该项目的客户方是某政府行政管理部门，客户代表是该部门的主任，和公司老总的关系很好。因此对于客户方提出的各种要求，张某和组内的技术人员基本全盘接受，生怕得罪了客户，进而影响公司老总对自己能力的看法。张某在项目中遇到的各种问题和困惑，也感觉无处倾诉。项目的进度已经严重滞后，而客户的新需求不断增加，各种问题纷至沓来，张某觉得项目上的各种压力都集中在他一个人身上，而项目组的其他成员没有一个人能帮上忙。

【问题1】（9分）

请问该公司在项目经理选拔与管理方面的制度是否规范？为什么？

【问题2】（10分）

请结合本案例，分析张某在工作中存在的问题。

【问题3】（6分）

请结合本案例，你作为项目经理可以向张某提出哪些建议？

A.朱某在陪公司客户吃饭的时候因醉酒昏迷，住院1个月

B.张某在给客户送货的路上，因超速驾驶撞上一卡车而受伤

C.王某在工作中与同事发生争执，把同事打成轻伤，自己也受轻伤

D.李某因被女友抛弃，心灰意冷，在公司卫生间割腕自尽，被同事救下