题目
第1题
A.运营经理
B.职能经理
C.卖方
D.业务伙伴
第2题
A.在整个软件开发过程中,需求变更会带来不确定性,但是是可以避免的
B.按照变更的影响程度和客户投入,可以分为关键性需求、后续关键性需求、后续重要需求、改良型需求和可选性需求等。在时间优先级上进行管理和控制。
C.对一个需求分析做得很好的项目来说,需求规格说明书定义的范围越详细越清晰,用户跟项目经理提出需求变更的几率就越小。
D.合作双方在签订协议之初,书面约定不需要编写修改要求和执行过程。
第5题
A.教师需要根据活动类型选择小组规模
B.为了提高项目效率,教师可以建议小组采用协作的方式,将项目任务以及对应需要学习的知识分为几份,分别交给不同的小组成员负责
C.教师需要保证学生在进行小组角色和任务分工时,对于核心知识,应确保每位学生都进行学习和掌握
D.教师需要监控学生的小组合作状态,防止出现搭便车和人员流失现象
E.对于小组合作学习来说,小组评价要好于个人评价,因此采用小组测评、给出小组统一得分是比较好的评分方式
F.教师可以让学生先从一些简单的合作任务开始,确保所有人都能参与,从而帮助学生逐渐建立合作关系和合作氛围
第6题
A.在公司层集中化
B.分散化而让各部门一起工作
C.在一个层次集中化而在另一个层次同时分散化
D.不再强调让资源流向那些对战略成功来说最关键的部门
第7题
A.建议在所有项目中都用
B.对于支持或拒绝变更申请是必须的
C.项目经理既管理变更控制委员会,同时又是其秘书
D.是由项目关键队员组成
第8题
A.与团队合作,在工作进展缓慢的阶段更好地完成工作
B.在较慢的步骤中使用更多的人力
C.专注于完成看板上的工作
D.对过载步骤中正在进行的工作项目的数量进行限制
第9题
A.并不关键,但从某方面来说有用
B.对你的项目有益,但通常对于未来的团队用途不大
C.在提供情境和减少不确定性上是关键的
D.帮助项目经理理解怎样找到真正的相关方
第10题
A.可把该项目分解成为一个个目标相互关联的小项目,形成项目群进行管理有力保证
B.建立统一的项目过程会大大提高项目之间的协作效率,为项目质量提供
C.需要平衡成本和收益后决定是否建立适用于本项目的过程
D.对于此类持续时间较长并且规模较大的项目来说,项目初期所建立的过程,在项目进行过程中可以不断优化和改进
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