以（）为基础的绩效考评指标体系，能清楚地说明组织或员工在考评期内完成的工作任务及其对组织贡献的大小。2009年ll月二级真题]

A.实际投入

B.工作行为

C.实际产出

D.工作方式

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础

D.是一种绩效管理工具

A.设立时点性规模考评指标

B.按照重要性和可比性原则对评价期间的基础数据申请进行适当调整

C.设定没有具体目标值、单纯以市场份额或市场排名为要求的考评指标

D.分支机构自行制定考评办法或提高考评标准及相关要求

E.在综合绩效考评指标体系外设定单项或临时性考评指标

A.平衡计分卡是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系

B.它将各种具体的相互平衡的绩效考评指标体系逐渐转化为企业战略

C.为企业战略目标的完成建立可靠的战略基础

D.是一种绩效管理工具

A.关键绩效指标考核

B.绩效管理

C.绩效考评

D.绩效计划

A.以责任中心为基础，建立完善的评价指标体系

B.实行分级考评，强化预算考评的细分和落实

C.建立财务与非财务指标结合的指标体系

D.建立意外情况调整机制

A．由于绩效考评的目的、对象和侧重点不同，在选择确定绩效考评的要素和具体指标时，应从实际情况出发，使其具有较强的针对性，充分体现出所考评对象的性质和特点

B．绩效考评要素指标体系确定，应以生理学、心理学、管理学、行为科学、人才学等科学原理为依据，采用科学的调查研究方法，借用先进的测量工具，通过数据资料的采集、整理、汇总、分析和处理，以保证所选择确定的要素指标，能够系统、全面、正确地反映和体现岗位工作性质和特点的要求

C．在所确认的绩效考评体系中，每个考评要素指标都要有明确的内容、定义或解释说明，必要时还要列出计算公式，使考评要素和指标的概念内涵明确、外延清晰

D．考评要素指标的文字表述应力求精练、直观、通俗，所选择的要素指标要多，考评体系的设计达到规范化和标准化的要求

A.为确立绩效考核指标体系提供了必要的保障

B.为确立绩效考评指标体系提供了必要的前提

C.为完善绩效考评管理上体系提供了条件和保障

D.为完善绩效考评管理体系提供了可靠的保障

E.为确立潜质和潜力提供了方法

A.②③①④

B.③①②④

C.②①③④

D.①②③④

A.平衡计分卡

B.标杆超越法

C.人员核查法

D.关键绩效指标法