某厂为适应市场的需要，准备扩大生产能力，有两种方案可供选择：第一方案是建大厂；第二方案是先建小厂，后考虑

虑扩建。如建大厂，需投资700万元，在市场销路好时，每年收益210万元；销路差时，每年亏损40万元。在第二方案中，先建小厂，如销路好，3年后进行扩建。建小厂的投资为300万元，在市场销路好时，每年收益90万元；销路差时，每年收益60万元，如果3年后扩建，扩建投资为400万元，收益情况同第一方案一致。未来市场销路好的概率为0.7，销路差的概率为0.3；如果前3年销路好，则后7年销路好的概率为0.9，销路差的概率为0.1。无论选用何种方案，使用期均为10年，试进行决策分析，

A.设备1

B.设备2

C.设备3

D.设备4

有关部门。有关部门责令某厂登报道歉,赔偿经济损失,并处罚款。 2 、某电子仪表厂为扩大生产能力,要在市效建设一个分厂。在分厂工程设计任务书尚未批准时,即与某建筑公司签订了勘察设计、建筑安装该工程的一榄子承包合同,在工商行政管理部门组织各行业经济合同检查中被发现。工商行政管理部门以违反基本建设法定程序为由,确定该建设工程承包合同为无效合同。 问:前二个案例中,所涉及的问题是否属于经济法的调整范畴 说出理由

择。资料如下：

要求：已知市场对C产品的年需要量为600件，B产品的年需要量为700件，请做出新产品开发的品种结构决策。