项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程。关于项目人力资源管理说法错误的是(43)。

A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制

B.项目人力资源管理包括组建项目团队

C.项目人力资源管理包括项目团队建设

D.项目人力资源管理包括管理项目团队

项目人力资源管理就是有效地发挥每一个项目参与人作用的过程，关于项目人力资源管理说法错误的是(3)。

A．项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设，管理项目团队四个过程

B．责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C．好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D．组织分解结构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

A.项目人力资源管理包括人力资源编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

B.责任分配矩阵（RAM）被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D.组织分解结构（OBS）根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

A.项目人力资源管理包括人力资源计划编制、组建项目团队、项目团队建设、管理项目团队4个过程

B.责任分配矩阵(RAM)被用来表示需要完成的工作和团队成员之间的联系

C.好的项目经理需要有高超的冲突管理技巧

D.组织分解机构(OBS)根据项目的交付物进行分解，因此团队成员能够了解应提供哪些交付物

A.项目人力资源管理

B.项目采购管理

C.项目集成管理

D.项目质量管理

A项目人力资源管理

B项目采购管理

C项目集成管理

D项目信息与沟通管理

A.调动和发挥人的主观能动性，做到人尽其用

B.制订组织规划，明确项目成员分工

C.合理调配人力资源，满足项目工作需要

D.将项目归类成组，采用项目群管理方式

A.管理对象相对集中于工程项目涉及的有关专业

B.工程项目的人力资源管理就是所谓的企业人力资源管理

C.根据项目所采取的组织模式不同而有所不同

D.与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关

E.管理的重点与工程项目的内容密切相关