在绩效面谈中采用单向劝导方法时，如果运用不恰当，会引起员工的自我防卫反应，影响上司与员工的

对单向劝导式绩效面谈的表述，正确的有

(A)对于哪些参与意识不强的下属，效果不佳

(B)它对于改进员工行为和表现，效果十分突出

(C)属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通

(D) 容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会

(E)要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属

A.对于哪些参与意识不强的下属，效果不佳

B.它对于改进员工行为和表现，效果十分突出

C.属于单向性的面谈，缺乏双向的交流和沟通

D. 容易堵塞上下级交流渠道，难以给下属申诉的机会

E.要求主管具有较强的说服力，能运用各种方法激励下属

A.单向劝导式面谈

B.双向倾听式面谈

C.解决问题式面谈

D.综合式绩效面谈

A.单向劝导式

B.综合式绩效．

C.双向倾听式

D.解决问题式

A.单向劝导式

B.综合式绩效

C.双向倾听式

D.解决问题式

A单向劝导方法;

B双向倾听式;

C问题解决式;

D综合式

面谈是在一次面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种形式的面谈。

(A)单向劝导式

(B)综合式绩效

(C)双向倾听式

(D)解决问题式

A.单向劝导式面谈

B.绩效考评面谈

C.解决问题式面谈

D.总结反馈式面谈

E.绩效计划面谈

按照绩效面谈的具体过程及其特点，绩效面谈可以分为（）。

A．单向劝导式面谈

B．双向倾听式面谈

C．解决问题式面谈

D．综合式面谈

E．分析问题式面谈