（）能够为厂家与经销商建立战略联盟关系提供有力保障。

A.优化供应商关系 帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类

B.可评出不同的优先等级 从而对供应商采取不同的对待方式

C.扩展、加强与重要供应商的关系 与其建立合作关系

D.建立竞争优势 能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟

E.能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

A.优化供应商关系帮助企业针对供应商的性质及其对企业的战略价值进行分类

B.可评出不同的优先等级从而对供应商采取不同的对待方式

C.扩展、加强与重要供应商的关系与其建立合作关系

D.建立竞争优势能够主动的帮助企业去建立、改进与供应商之间的战略同盟

E.能够帮助企业大幅度提升企业的物流水平

A.增加经销商利润

B.节省渠道成本、降低渠道风险

C.更加有效地控制渠道

D.减少渠道冲突

A.非营利组织对自身实力的评估

B.选择战略联盟伙伴

C.建立良好的联盟关系

D.联盟运作评估

A.相对而言，股权式战略联盟更强调企业间的协调与默契

B.组成战略联盟的企业之间不属于行政隶属关系

C.通过战略联盟可以实现资源共享、优势互补

D.可以通过建立合作信任关系的联盟关系来实现战略联盟的管控

A.承担和管理风险是商业银行的基本技能和发展的原动力

B.风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段，极大地改变了商业银行经营管理模式

C.风险管理能够为商业银行风险定价提供依据

D.健全的风险管理体系能够为商业银行创造附加价值

E.风险管理与商业银行经营无关

A.承担和管理风险是商业银行的基本技能和发展的原动力

B.风险管理能够作为商业银行实施经营战略的手段，极大地改变了商业银行经营管理模式

C.风险管理能够为商业银行风险定价提供依据

D.健全的风险管理体系能够为商业银行创造附加价值

E.风险管理与商业银行经营无关

A.合并与收购

B.许可证经营

C.战略联盟与合资企业

D.特许经营

A.战略型项目

B.关键型项目

C.策略型项目

D.杠杆型项目