进行组织结构设计时，要选择不同的部门结构模式，以下不属于部门结构模式的是（）。

A.直线职能制

B.咨询机构

C.超事业部制

D.事业部制

A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式

B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门

C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

E.根据环境的变化不断调整组织结构

A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式

B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同的、相对独立的部门

C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

E.根据环境的变化不断调整组织结构

A.分析组织结构的影响因素，选择最佳的组织结构模式

B.根据所选的组织结构模式，将企业划分为不同相对独立的部门

C.为各个部门选择合适的部门结构，进行组织机构设置

D.将各个部门组合起来，形成特定的组织结构

E.根据环境的变化不断调整组织结构

企业进行组织结构设计时，首先需要考虑的问题是:()

A设立什么岗位

B设立哪些部门

C选择什么组织结构

D建立什么样的制度和文化

A.划分项目监理机构部门

B.拟定管理层次和管理跨度

C.制定岗位职责和考核标准

D.安排监理人员

关于部门结构设计，正确的表述是（）。

A．部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划

B．组织机构决定组织结构，组织结构是组织机构的外在表现

C．职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性

D．企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制

E．部门结构设计要按照企业员工的量来设计

A.部门结构设计最关键的是对部门结构的选择和规划

B.许多组织结构并不是以单纯的职能式、事业部式的形式存在

C.职能制组织结构模式的最大优点是具有明确性和高度稳定性

D.企业到了产品多样化阶段，组织结构一般要从集权制转向分权制

E.部门结构设计要按照企业员工的量来设计

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.子公司

E.非常设机构

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.子公司

E.非常设机构