下述关于面向可交付成果的分解层次，正确的说法是（)？

A.所有可交付成果都具有不同的分解层次

B.所有可交付成果都具有最大的分解层次

C.不同可交付成果可以具有不同的分解层次

D.所有可交付成果都具有相同的分解层次

A.不同的交付成果分解的水平和层次不同

B.工作分解结构分解的越细，H资源H利用效率越高

C.分解的层次不同，但最底层都叫工作包

D.要在很远的将来完成的可交付成果或子项目，可能无法分解

A、工作分解结构的编制应由项目管理人员完成，因为不同项目干系人立场不同，对于工作分解结构的理解差异较大

B、工作分解结构中各要素应该是相互独立的，要尽量减少相互之间交叉

C、工作分解过程是逐层向上归纳的，上一层次是下一层次各要素之和

D、里程碑与可交付成果紧密相关，可以用可交付成果代替里程碑

A.是按项目过程对项目进行分解

B. 组织和定义了工程项目的全部范围

C. 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围

D. 工作分解结构的层次越多，对项目可交付成果的描述越详细

以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。

A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构

C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作

D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

以下关于工作分解结构的叙述，错误的是______。

A．工作分解结构是项目各项计划和控制措施制订的基础和主要依据

B．工作分解结构是面向可交付物的层次型结构

C．工作分解结构可以不包括分包出去的工作

D．工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

● 以下关于工作分解结构的叙述，错误的是（39）。

（39）

A. 工作分解结构是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B. 工作分解结构是面向可交付物的层次型结构

C. 工作分解结构可以不包括分包出去的工作

D. 工作分解结构能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

A.WBS是项目各项计划和控制措施制定的基础和主要依据

B.WBS是面向可交付物的层次型结构

C.WBS可以不包括分包出去的工作

D.WBS能明确项目相关各方面的工作界面，便于责任划分和落实

A.最低层次工作分解结构的可交付成果

B.具有唯一标识的任务

C.报告的要求水平

D.可以被分配到一个以上组织单位的任务