您被任命为项目经理，项目章程和经营目标已经确定，项目时间很紧迫，下一步你应该首先做什么？（)

项目经理刚刚分配到新项目上，已经完成项目章程。项目经理首先应该做什么？

A.创建项目范围说明书

B.确保所有的干系人有输入到范围中

C.分析项目风险

D.开始项目管理计划上的工作

A.项目目标确定

B.项目发起

C.项目章程制定

D.组建团队

项目章程 ()

A 明确了项目经理

B 确定了项目的质量标准

C 明确了团队的纪律

D 定义了项目需求

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指示，将任务委托给团队成员

C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

A.获取所需实物资源和人力资源

B.组建项目团队

C.确定完成项目所需的资源种类、数量和特性

D.定义活动

A.过程保证计划

B.质量管理计划

C.项目管理计划

D.项目范围说明书

A.组织与项目发起人召开会议，确定新的批准流程

B.遵循新项目发起人的指标，将任务委托给团队成员

C.让项目发起人参考资源管理计划

D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权

A.项目发起人

B.项目管理办公室

C.项目经理

D.项目团队

A.发布项目建议书

B.任命项目经理，开始组建项目团队

C.发布项目章程

D.B和C

A.相关方登记册

B.沟通管理计划

C.项目章程

D.责任分配矩阵（RAM）

A、 审核项目计划

B、 绘制控制图

C、 召开头脑风暴会议

D、 建立一份风险减轻计划